Relaciones de poder

En cualquier grupo de personas, y entre un grupo y toda al sociedad existe una serie diversa de relaciones de poder.
El análisis de poder se refiere a tratar de entender como se crean estas relaciones, y que implicancias tiene. La estratificación dentro de un grupo puede formar a lo largo del mismo una variedad de líneas incluyendo genero, etnicidad, generación, clase, cultura o nivel de experiencia que el poder necesita entender en muchas maneras- no debemos tratar de ver el mundo solo a través de nuestros lentes. Por ejemplo clase social o casta es una dimensión de poder que es central para la identidad de las personas, pero no puede ser analizada aisladamente desde otras dimensiones.

¿Por que Análisis de Poder? Si las metodologías participativas usadas en Reflect van a ser usadas en su potencial total un análisis de las diferentes dimensiones de poder que existen en cualquier contexto particular debe formar las bases de cualquier discusión.

El impacto del poder en cada aspecto de nuestras vidas, ya sea en la esfera pública o privada, influencia la manera en que nos vemos a nosotros mismos y lo que creemos que somos capaces de hacer. Una idea central de Reflect-Acción es la de fortalecer la capacidad de las personas de comunicarse y de ser oídas. Esta capacidad esta determinada por una compleja serie de relaciones de poder en la mayoría de las esferas de nuestras vidas, existe en una “cultura del silencio” donde muchas palabras pueden ser dichas pero están prescritas, definidas, limitadas por los parámetros de los roles o posición en los cuales las personas están metidas.

Las personas internalizan su opresión, aceptando sus status o roles sociales. Sin explorar como es que nuestros roles y posiciones han sido socialmente construidos y mantenidos por diversas relaciones de poder-sin vernos a nosotros mismos de una nueva manera a través de nuevos lentes- es improbable que seamos capaces de provocar cambios estratégicos. Nosotros podemos provocar algunos pequeños cambios prácticos que ayuden a mejorar las condiciones de las personas-pero en el proceso nosotros podemos reforzar sus roles y posiciones sociales de inigualdad. Reflect intenta evitar esto haciendo del análisis de poder una parte clave de su proceso.

¿Cómo los practicantes de Reflect-Acción “hacen” el análisis de poder? Muchos de los métodos participativos usados en Reflect son ideales para facilitar una discusión de poder. Por ejemplo las visualizaciones pueden ser adaptadas y enfocadas en poder, juegos de roles pueden ser utilizados para demostrar instancias específicas de poder, o videos participativos podrían ser usados para influenciar mayores audiencias alrededor del poder. No es la herramienta específica la que importa, mas bien el enfoque en poder. El objetivo no es negar el poder o abolir el poder pero si conseguir que las personas reconozcan ambas: el poder que tienen y el poder que les falta -y trabajar positivamente para transformar relaciones de poder a fin de que se construya un mundo más equitativo. El análisis de poder no es algo que puede ser hecho por personas mas bien es algo hecho por un individuo o grupo a través del análisis de su medio.

Diferente poder en diferentes contextos: El poder no es estático, en diferentes momentos en diferentes dimensiones será critico a diferentes personas. Además un individuo puede ser extremadamente poderoso en una situación mientras que estará sin poder en otra. Esta es la razón por la que el punto de inicio fundamental de Reflect-Acción son las personas - focalizándose en las personas como sujetos, como agentes- con identidades complejas y múltiples.